华为内部列出任正非十宗罪
2018年3月，华为内部组织了一场对任正非的批评活动，最后列举了任正非的十条不足之处，在华为的社区原文发表，甚至还以电子邮件的形式在公司内部发布。
分类：管理评论 点击：
1052
2018年3月，华为内部组织了一场对任正非的批评活动，最后列举了任正非的十条不足之处，在华为的社区原文发表，甚至还以电子邮件的形式在公司内部发布。
2012年麦当劳被权威机构连续两年评为，中国最佳雇主奖，也是餐饮业唯一入选十佳雇主的餐饮企业。麦当劳中国员工的敬业度分数86%远超于其他雇主的平均分数57%。麦当劳凭什么取得这样的发展速度和成就？
“人”是不可能被管理的；只有可能管理个人。而因为个体的人彼此不同，所以对一个人有效的办法可能对另一个人毫无效果。关键在于要用个体愿意被管理的方式管理他们，而不是用你自己喜欢的方式去管理他们。
企业进行薪酬总额预算的目的在于实现对薪酬总额的控制，而薪酬总额控制的关键在于根据企业的实际情况确定一个合理的薪酬总额预算，然后以薪酬总额预算为标准，实施薪酬控制。
产品经理需要把产品定位、用户定位、竞品分析信息传达给市场公关团队，让他们明白，自家产品的优势和弱项、自家产品的机会、竞品的威胁等，帮助他们绕开市场推广中的雷区。
顶层股权设计、股权激励，就是用股权来团结合作人、用股权来激励员工。通常，在股权设计过程存在四大难点：一、如何分配合伙人的股权；二、如何匹配不同的行业属性；三、如何匹配公司不同的发展阶段；四、如何调整有问题的股权架构。
初创企业的核心创始人对于股权“代持”是非常偏爱的，通过公司核心股东代为持有员工股东的股权，既方便管理，又可以激励员工。但股权“代持”真的那么美好吗？
