企业如何运用精益生产理念打造高效团队
精益生产作为一种高质量、低成本并富有柔性的生产方式，正越来越多地被应用于各行业的生产中。精益生产思想在人力资源管理上强调“以人为本”，以相对低的人力资源成本，利用团队合作的形式来完成艰巨复杂的各项任务。
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精益生产作为一种高质量、低成本并富有柔性的生产方式，正越来越多地被应用于各行业的生产中。精益生产思想在人力资源管理上强调“以人为本”，以相对低的人力资源成本，利用团队合作的形式来完成艰巨复杂的各项任务。
茑屋书店，传统行业的公司成功转型新零售的代表，创建于 80 年代，在日本其他行业的书店纷纷关门的时期，却逆势发展，在日本拥有 1400 家门店，有 50% 以上的人是它的会员，而且进一步用会员积分卡链接了 100 万家其他商铺，形成庞大的数据驱动的运营体系。
沟通的目的，其实是让所有人的认知和目标实现统一。这是最难的，也是最重要的。然而，太多人过于简单、粗糙地理解沟通本身。我们一定要意识到——沟通是一种能力，它并不天然的，而是可以被刻意训练、被学习、被精进的能力。只有如此，我们的成长，才可能真正上一个大台阶。
抖音母公司字节跳动的创办人张一鸣表示，字节跳动的人才机制主要包括三个要点：第一是回报；第二是成长；第三，他在这个公司精神生活很愉快，他干起事来觉得有趣。
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有这十个特征的年轻人，我们一般都会说这个人很有潜质，是一个天生的领导，born to be success。基于权力要想产生最大效益的动机，权力会主动向这类人靠近。
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