张勇：企业一号位不可推卸的两大责任
今天我和大家分享的话题是，作为企业一号位，什么是你不可推卸的责任？我把它总结下来是两件事：一、商业设计；二、组织设计。今天就围绕商业模式设计和组织设计，跟大家聊聊我在阿里这么多年的亲身经历、感悟和一些思考。
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今天我和大家分享的话题是，作为企业一号位，什么是你不可推卸的责任？我把它总结下来是两件事：一、商业设计；二、组织设计。今天就围绕商业模式设计和组织设计，跟大家聊聊我在阿里这么多年的亲身经历、感悟和一些思考。
中国品牌战略专家李光斗认为，中国企业应该更加重视品牌营销，打造基于品质与创新的品牌核心价值，走向国际市场。他建议中国企业可向好莱坞学习，用国际化的语言说好自己的品牌故事。
2018年3月，华为内部组织了一场对任正非的批评活动，最后列举了任正非的十条不足之处，在华为的社区原文发表，甚至还以电子邮件的形式在公司内部发布。
2012年麦当劳被权威机构连续两年评为，中国最佳雇主奖，也是餐饮业唯一入选十佳雇主的餐饮企业。麦当劳中国员工的敬业度分数86%远超于其他雇主的平均分数57%。麦当劳凭什么取得这样的发展速度和成就？
“人”是不可能被管理的；只有可能管理个人。而因为个体的人彼此不同，所以对一个人有效的办法可能对另一个人毫无效果。关键在于要用个体愿意被管理的方式管理他们，而不是用你自己喜欢的方式去管理他们。
企业进行薪酬总额预算的目的在于实现对薪酬总额的控制，而薪酬总额控制的关键在于根据企业的实际情况确定一个合理的薪酬总额预算，然后以薪酬总额预算为标准，实施薪酬控制。
产品经理需要把产品定位、用户定位、竞品分析信息传达给市场公关团队，让他们明白，自家产品的优势和弱项、自家产品的机会、竞品的威胁等，帮助他们绕开市场推广中的雷区。
