企业管理范式的三次革命
企业管理范式所关注的在于企业的全流程要素，不仅是生产方式，其也探索着组织、管理、员工价值等种种问题。《“中国时代”的组织管理理论》一文中提出，福特、丰田、海尔三家企业代表着企业管理范式的三次革命。
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企业管理范式所关注的在于企业的全流程要素，不仅是生产方式，其也探索着组织、管理、员工价值等种种问题。《“中国时代”的组织管理理论》一文中提出，福特、丰田、海尔三家企业代表着企业管理范式的三次革命。
据相关统计数据显示，目前，北上广一线城市的白领中有超半数以上的人青睐浏览、下载各种APP，多数年轻人将90%的时间和精力花在了APP推送的各种新闻消息上。不少商家认为，利用APP营销或将是一种新的营销方式。
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判断一个人有没有当领导的潜质，主要是观察其领导力的强弱。其实，领导力是可以练出来的，威仪、用人、决断力，这是领导力的三个关键，把握了这三点，一切问题都将迎刃而解。
为了提升OKR实施的成功率，笔者研读了全球最佳实践的6个成功案例及众多失败案例，总结出企业在实施OKR时如果能够避开以下5个坑，就能大大提升OKR实践的成功率。
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