如何激励高自尊的员工
目前的90后员工，是在鼓励和赞扬声中长大的一代。作为其主管，应该如何利用这一代年轻人的高自尊，成就组织和个人的完美提升呢？
分类：管理评论 点击：
628
所有的事业都是人干出来的，企业要想发展，人是第一位的，人才的培养更是关键。人力资源讲究选、育、用、留，“选”对应招聘，“育”对应培训，“用”和“留”则是考验各级部门主官的管理能力和领导力。到底该怎么做，本文给出了几点建议。
我们围绕CEO的爱好对公共信息进行了搜索，范围涵盖2018年初标普500指数中的公司。我们的搜索发现了56位CEO，他们在“严肃的业余生活”中的爱好可谓是众人皆知。对于每一位CEO，我们调查了数千篇有关每一位CEO自身和其爱好的文章、视频和社交媒体帖。此举有助于我们更好地了解他们和他人如何看待其爱好对领导力的影响。
华为的股权激励可分成3个阶段： 第一阶段是员工直接持股(实体股) ；第二阶段是虚拟股(通过工会持股) ；第三阶段是TUP计划(奖励期权)与虚拟股并存。
当自己面临股权需要转让的时候，难免会出现不知道怎么办理的这样一个流程，在这个时候你就需要对股权转让办理流程有一定的了解，下面我们把这个流程的一些知识给大家分享一下。
时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。本文介绍结果时间管理的方法。
管理环境日益复杂快变，而且，面临的问题越来越复杂。这就是我们必须面对的现实。围绕快变的环境和复杂的管理问题，管理者经常遭遇许多不确定性，面临严重挑战。
1月23日，世界银行前首席经济学家、北京大学教授林毅夫在瑞士达沃斯举行的一场会议上表示，与上一轮全球化主要由发达国家主导不同，新一轮全球化可能会变成由新兴市场经济体来推动。
营销的本质虽然未变，但是营销的方法、结构、逻辑、理念全都变了。在当下的互联网时代，想要让用户来买你的产品，你需要新的营销方法。这个就是我们说的“新营销”。
