清华大学经管学院教授陈劲：将管理创新进行到底
2018年12月21日，“创新·赋能 | 第二届管理创新高峰论坛”在清华经管学院伟伦国际报告厅成功举行。教育部长江学者特聘教授、清华经管学院教授、《清华管理评论》执行主编陈劲教授担任本届论坛的主持人，并发表题为“让管理创新进行到底”的精彩演讲。
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2018年12月21日，“创新·赋能 | 第二届管理创新高峰论坛”在清华经管学院伟伦国际报告厅成功举行。教育部长江学者特聘教授、清华经管学院教授、《清华管理评论》执行主编陈劲教授担任本届论坛的主持人，并发表题为“让管理创新进行到底”的精彩演讲。
创新引领时代发展，创新创业推动产业转型升级。数字经济时代，创新创业面临着经济发展的新环境，社会发展的新形势，技术发展的新形势，以及业态发展新形势。数字经济与实体经济的深度融合，将产生新动能，新产业，新业态，新模式。
2018年11月底，阿里完成了一年一度的组织架构调整，同年12月，CEO张勇在阿里青年干部培训营上，谈了自己对阿里组织架构升级，以及用人的思考。
由于市场的VUCA，造成企业的VUCA。由于企业的VUCA，造成企业人力资源工作的VUCA。企业的人力资源管理将变得更加复杂、更加开放。这对于人力资源管理者来说，将会既是难题，又是挑战，更是机遇。
如何处理优秀员工离职事件？总而言之，你需要整理好自己的情绪，然后为团队建设开启一个良性循环。具体而言，你需要欢送离职员工，通过离职面谈寻求坦诚的反馈，形成并检验旨在改善团队环境的设想，然后作出有意义的改变，让团队成员感到存在感和价值感。如果能借机全面提升团队的精气神，那么失去一名团队成员最终只是付出相对较小的代价。
真正成功的品牌应该力求在消费者心智中建立一个和其他竞争产品不同的、独一无二的形象认知，而不是为了争抢市场盲目扩大，实施多元化经营，这就要求聚焦业务。
